{"id":2569,"date":"2011-03-22T15:58:41","date_gmt":"2011-03-22T15:58:41","guid":{"rendered":"https:\/\/dunter.com\/?p=2569"},"modified":"2024-01-25T16:36:28","modified_gmt":"2024-01-25T15:36:28","slug":"wy-get-i-desideri-della-rete-diventano-realta","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dunter.com\/en\/wy-get-i-desideri-della-rete-diventano-realta\/","title":{"rendered":"Wy Get: i desideri della rete diventano realt\u00e0"},"content":{"rendered":"

Una lampada di Aladino digitale? Perch\u00e8 no. In un periodo di grandi discussioni filosofiche sul ruolo della rete e sulle sue reali potenzialit\u00e0 di cambiare la materialit\u00e0 delle cose quotidiane, spunta una piattaforma che ha proprio questo ambizioso obiettivo: ascoltare i desideri degli utenti, raccogliere i feedback della rete e infine fare “massa” attorno a idee innovative, creative, soluzioni (semplici o complesse) che oggi mancano all’appello nel vasto (e non sempre vario) panorama del mercato produttivo (ma non \u00e8 solo uno strumento per proporre nuovo prodotti commerciali, anzi). Si chiama WyGet<\/a>, nasce a Cambridge ma in realt\u00e0 parla italiano: fra i suoi ideatori c’\u00e8 infatti Luca Pagani, ricercatore italiano in trasfera nella cittadina della Gran Bretagna e che oggi abbiamo incontrato per conoscere meglio come \u00e8 nato e come funziona Wy Get.<\/p>\n

Ciao Luca. Innanzitutto come \u00e8 nata l’idea di WyGet?<\/strong><\/p>\n

WyGet (What you wish for is what you get) \u00e9 nato da una riflessione sui meccanismi che regolano il mercato e dalla necessit\u00e1 di tornare a far s\u00ed che sia la domanda ad influenzare l’offerta e non viceversa, come troppo spesso accade.<\/p>\n

In poche parole come funziona la piattaforma?<\/strong><\/p>\n

Tramite WyGet \u00e9 possibile proporre un desiderio (sia materiale che astratto, come spiegato sul sito), votare settimanalmente (anche tramite email) uno dei desideri proposti, accedere alle statistiche dei desideri gi\u00e1 votati per rilevarne il gradimento. La piattaforma di WyGet \u00e9 volutamente scarna, con tutte le funzionalit\u00e1 subito disponibili nella home page.<\/p>\n

In questi primi giorni del lancio della Start-up ci sono gi\u00e0 “desideri” originali proposti dagli utenti? Quali?<\/strong><\/p>\n

Nella sua prima settimana di vita (\u00e9 stato lanciato il 1 Marzo 2011) WyGet ha gi\u00e1 riscontrato centinaia di accessi e qualche decina di desideri che comprendono sia nuovi prodotti che volont\u00e1 di influenzare le attuali politiche di alcune aziende. Uno di questi \u00e9 gi\u00e1 presente nella home page. Gli altri sono “top-secret” e verranno rivelati di settimana in settimana.<\/p>\n

Molte delle cose che ci ritroviamo a desiderare sono bisogni indotti: dalla societ\u00e0, dalle persone che frequentiamo e soprattutto dai messaggi ripetuti dai media. WyGet pu\u00f2 essere una soluzione all’unidirezionalit\u00e0 del rapporto fra offerta e domanda?<\/strong><\/p>\n

WyGet nasce proprio con questo presupposto. Un tentativo di catalizzare le menti pi\u00fa innovative del web ed amplificarle tramite un alto numero di voti. In questo modo le aziende e gli altri attori del “mercato” potranno contare su una base di appoggio solida per sviluppare idee proposte dal basso. Praticamente WyGet propone una indagine di mercato non influenzata dagli interessi di una singola azienda e fruibile a tutti. Privati cittadini compresi! Se ci sar\u00e1 una massa critica di utenti, WyGet riuscir\u00e1 quindi ad aumentare la competitivit\u00e1 fra le aziende sviluppatrici delle idee votate senza diminuirne il profitto e, allo stesso tempo, garantire alla comunit\u00e1 un prodotto che veramente desiderava e che non avr\u00e1 bisogno di essere pubblicizzato per essere distribuito.<\/p>\n

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La rete in questi anni ha di fatto accorciato le distanze fra consumatori ed aziende, non solo in termini di prodotti pi\u00f9 accessibili (e-commerce) ma anche in termini di influenza dei consumatori sugli stessi prodotti. Ci pu\u00f2 essere un passo successivo? Il consumatore pu\u00f2 diventare lui stesso produttore? E la rete che potenzialit\u00e0 pu\u00f2 avere in questo processo?<\/strong><\/p>\n

Sicuramente le opportunit\u00e1 in rete per I consumatori non sono che appena cominciate. Il successivo step che WyGet vuole offrire \u00e9 la casualit\u00e1. L\u2019influenza che i consumatori esercitano in rete \u00e9 infatti generalmente mediata dai produttori stessi. Sia un\u2019indagine di mercato mirata che l\u2019interpretazione delle preferenze (tramite Facebook e motori di ricerca) soffrono fortemente lo stato mentale di chi le opera. Un\u2019azienda interessata a produrre bevande gassate cercher\u00e1 sempre di ricavare dai dati raccolti informazioni riguardanti la propria fetta di mercato. Su WyGet non ci sono filtri di sorta e al consumatore \u00e9 data la possibilit\u00e1 di desiderare qualsiasi cosa. In questo modo l\u2019individuo diventa un vero e proprio sviluppatore di proposte, piuttosto che una semplice espressione di preferenza a domande pi\u00fa o meno pre-confezionate. Le idee cos\u00ed raccolte e votate possono poi essere liberamente elaborate dale aziende tramite l\u2019archivio di WyGet, per arrivare a creare ci\u00f3 che prima davvero non esisteva. O, comunque, ci\u00f3 di cui c\u2019era davvero bisogno.<\/p>\n

Spesso a forza di comprare prodotti gi\u00e0 fatti ci siamo dimenticati della nostra inventiva, della capacit\u00e0 di immaginarseli di nuovi. WyGet pu\u00f2 farci ri-scoprire esseri sognanti e creativiti?<\/strong><\/p>\n

Un’altra ambizione del progetto WyGet \u00e9 di interagire con i pi\u00fa giovani, anche attraverso le scuole, per risvegliare la creativit\u00e1. Per rendere l’individuo consapevole che i propri sogni possono davvero avverarsi, se indirizzati nel modo giusto. WyGet non si propone infatti solo come fucina di prodotti commerciali. Tramite WyGet sar\u00e1 possibile proporre nuove idee di societ\u00e1 e qualsiasi altro messaggio capace di attirare l’attenzione di migliaia di utenti.<\/p>\n

Infine: secondo te \u00e8 vero che in questo momento in Italia il settore del Venture Capital sopratutto nel campo delle ITC \u00e8 decisamente statico? Anche rispetto alla tua esperienza a Cambridge, credi che il mercato inglese sia pi\u00f9 ricettivo a idee innovative come WyGet?<\/strong><\/p>\n

La mia esperienza nel Venture Capital \u00e9 solo marginale, perch\u00e9 i miei interessi principali sono nella ricerca scientifica. Infatti WyGet \u00e9 nato da un\u2019idea \u201cgiocattolo\u201d avuta con un mio collega dell\u2019Universit\u00e1 di Cambridge. Devo comunque dire che qui in Inghilterra le opportunit\u00e1 formative ed informative sul come applicare le conoscenze al mondo del lavoro sono senz\u2019altro maggiori. E\u2019 infatti molto frequente assistere a seminari o tavole rotonde dove ex-studenti e manager spiegano a studenti e dottorandi tutti i trucchi del mestiere per cominciare la propria attivit\u00e1 commerciale in rete.<\/p>\n